Für Unternehmen
Jedes Unternehmen und jede Trennungssituation ist anders. Typische Situationen:
- Kündigungen einzelner Mitarbeitender
- Umstrukturierungen
- Konfliktbelastete Trennungen
Trennungsgespräche sind kein Routineprozess. Sie sind ein kritischer Moment – rechtlich, wirtschaftlich und menschlich. Hier entscheidet sich:
- ob Konflikte eskalieren oder vermieden werden
- ob Ihr Unternehmen professionell wahrgenommen wird
- ob Führung Stärke zeigt oder Unsicherheit
Genau für diese Situationen werde ich hinzugezogen. Ich begleite Unternehmen in sensiblen Trennungssituationen – diskret, strukturiert und mit klarem Fokus auf Risikominimierung, Führungssicherheit und Reputation.
- als direkte Ansprechpartnerin
- individuelle Betreuung
- keine standardisierten Programme
Mein Ziel: Lösungen, die für Ihr Unternehmen funktionieren – und für Mitarbeitende eine echte Perspektive schaffen.
Mein Angebot für Ihr Unternehmen
1. Vorbereitung
- Analyse Ihrer individuellen Situation
- Entwicklung einer klaren Gesprächsstrategie
- Formulierungshilfen und Leitfäden
- Vorbereitung Ihrer Führungskräfte
2. Begleitung im Gespräch
- Unterstützung oder Moderation des Trennungsgesprächs
- Deeskalation bei emotionalen Reaktionen
- Sicherstellung klarer und respektvoller Kommunikation
3. Nachbereitung
- Beratung zum weiteren Umgang mit dem Team
- Stabilisierung der Situation im Unternehmen
- Optional: Unterstützung für den ausscheidenden Mitarbeitenden (Outplacement)
Ich begleite Sie bei Trennungsgesprächen – klar strukturiert, deeskalierend und mit Blick auf Ihr unternehmerisches Risiko.
Weitere Vorteile:
- Sicherheit in schwierigen Gesprächen
- Entlastung für Personalabteilung und Führungskräfte
- Professioneller und wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden
- Minimierung von Konflikten und Folgekosten
Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmen, die:
- Verantwortung ernst nehmen
- professionell führen wollen
- auch in schwierigen Situationen klare Standards setzen
Die Zusammenarbeit erfolgt auf Mandatsbasis – abhängig von Komplexität und Verantwortung. Ich begleite nur eine begrenzte Anzahl an Mandaten gleichzeitig, um höchste Qualität sicherzustellen. Eine vertrauliche Erstberatung dient der Einordnung Ihrer Situation und bildet die Grundlage für eine klare Empfehlung.
Erstberatung
- 45 bis 60 Minuten
- Preis: ab 150€
Strategie & Vorbereitung
- Analyse und Gesprächsstrategie
- Preis: 300€ bis 600€
Begleitung eines Trennungsgespräches
- inkl. Vorbereitung und Teilnahme
- Preis: 1.500€ bis 4.000€
Komplett-Mandat (⭐empfohlen)
z.B. mehrere Gespräche oder
komplexe Fälle
Preis: 4.000€ bis 7.500€
Gründe, die für die Investition sprechen:
- Ein eskaliertes Gespräch kann schnell fünfstellige Kosten verursachen.
- Ein Gerichtsverfahren kostet Zeit, Geld und Reputation.
Ich sorge dafür, dass kritische Gespräche kontrolliert, klar und souverän geführt werden. Damit Sie jederzeit handlungsfähig bleiben.
Steuerliche Begünstigung bei Outplacement
Outplacement-Leistungen können für Unternehmen nicht nur ein wertvolles Instrument zur fairen und professionellen Trennung von Mitarbeitenden sein, sondern auch steuerliche Vorteile bieten. In vielen Fällen gelten Outplacement-Beratungen als betrieblich veranlasste Maßnahmen zur Personalentwicklung bzw. -freisetzung. Dadurch können die Kosten in der Regel als Betriebsausgaben steuerlich geltend gemacht werden.
Für die betroffenen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ist besonders relevant: Wird die Outplacement-Beratung vom Arbeitgeber organisiert und bezahlt, stellt dies häufig keinen geldwerten Vorteil dar. Das bedeutet, dass die Leistung unter bestimmten Voraussetzungen lohnsteuer- und sozialversicherungsfrei bleiben kann. Voraussetzung ist in der Regel, dass die Maßnahme überwiegend im Interesse des Arbeitgebers erfolgt – etwa zur Vermeidung von Rechtsstreitigkeiten oder zur Unterstützung eines sozialverträglichen Personalabbaus.
Da die steuerliche Behandlung jedoch von verschiedenen Faktoren abhängt – beispielsweise von der konkreten Ausgestaltung der Maßnahme oder individuellen Vertragsvereinbarungen – empfiehlt sich in jedem Fall eine individuelle Prüfung.
Wichtiger Hinweis:
Die hier dargestellten Informationen dienen der allgemeinen
Orientierung und ersetzen keine steuerliche Beratung. Für eine
verbindliche Einschätzung wenden Sie sich bitte an Ihren
Steuerberater oder Ihre Steuerberaterin.
Nach dem Trennungsgespräch werden wir Ihren Mitarbeitenden, Schritt für Schritt zu einer neuen beruflichen Perspektive begleiten – strukturiert, persönlich und auf Augenhöhe.
⭐85 % unserer Teilnehmenden finden innerhalb von 4 Monaten eine neue Position.
Perspektiven für Mitarbeitende
So unterstütze ich ganz konkret
- Individuelle Standortbestimmung (Stärken, Ziele, Optionen)
- Entwicklung einer klaren beruflichen Perspektive
- Unterstützung bei Lebenslauf & Bewerbungen
- Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
- Begleitung bis zur neuen Position
